⑴不利于成本管理 　　由于完全成本法將固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，給成本管理帶來了問題： 　　一是固定制造費(fèi)用的分配增加了成本的計(jì)算工作量，影響成本計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性； 　　二是產(chǎn)品成本中變動(dòng)成本和固定成本的劃分，使成本控制工作變得復(fù)雜。 　　⑵不利于企業(yè)的短期決策 　　因?yàn)樵诋a(chǎn)品單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本總額不變時(shí)，其利潤(rùn)的變化理應(yīng)同銷售量的變化同向。但是按完全成本法計(jì)算，利潤(rùn)的多少和銷售量的增減不能保持相應(yīng)的比例，因而不易被人們理解，不利于短期決策、控制和分析工作，甚至?xí)�片面追求產(chǎn)量。