@指尖上的會(huì)計(jì)：一些老國企的二級(jí)會(huì)計(jì)科目仍有“郵電費(fèi)”。很多人未必理解這個(gè)科目，為什么要把電話費(fèi)、郵寄費(fèi)合一塊呢，兩者壓根就不搭界啊!實(shí)際上“郵電費(fèi)”這個(gè)科目有著鮮明的時(shí)代烙印。上世紀(jì)我國官方的郵政、電信是一家，中央有郵電部，企業(yè)自然要把和郵電相關(guān)的費(fèi)用整一塊。時(shí)過境遷，會(huì)計(jì)核算卻未能與時(shí)俱進(jìn)。

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)科目“其他應(yīng)收款”是潛虧的隱蔽所，掛在員工名下的大都是未及時(shí)入賬的費(fèi)用，掛在單位頭上的是說不清、道不明的漿糊。除押金、保證金、拆借資金外，有個(gè)規(guī)律，但凡賬齡超過三個(gè)月，即可干脆利落地將其他應(yīng)收款等同費(fèi)用。其他應(yīng)收款是會(huì)計(jì)人員的夢魘，因?yàn)橄麥p它的重任會(huì)責(zé)無旁貸地落在財(cái)務(wù)部頭上。

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：應(yīng)收賬款管理是個(gè)永恒的話題。應(yīng)收形成后的信用評(píng)級(jí)、催收策略只是事后手段，能起的作用有限。應(yīng)收賬款質(zhì)量的高低更多取決于源頭的賒銷政策與對(duì)銷售人員的激勵(lì)政策。賒銷政策最應(yīng)該做的是把信用不高、實(shí)力不強(qiáng)的客戶排除在賒銷之外。激勵(lì)政策則應(yīng)以回款為先決條件，銷售人員應(yīng)是回款的第一責(zé)任人。

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：對(duì)“長期股權(quán)投資”的核算，以前的規(guī)定是：占股20%以下用成本法，20%以上用權(quán)益法;現(xiàn)行的規(guī)定是：占股20%以下仍保持成本法，50%以上改用成本法，20%~50%之間保持權(quán)益法。一直不明白為什么這么改，這樣變更的目的與意義是什么?如果用現(xiàn)實(shí)情況做參考的話，50%以下用成本法，50%以上用權(quán)益法似乎更恰當(dāng)。

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：營業(yè)外收入實(shí)際是意外收入，營業(yè)外支出實(shí)際是意外支出。營業(yè)外支出多，說明企業(yè)管理爛。為何?管理不善才多意外。營業(yè)外收入多，同樣說明企業(yè)管理爛。試想哪有天上掉餡餅的好事呢?說是意外的收入，其實(shí)是過去多計(jì)的支出。古語云，反常即是妖。無論是營業(yè)外收入，還是營業(yè)外支出，都是企業(yè)的反�，F(xiàn)象。

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：很多企業(yè)還在沿用會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，價(jià)值2 000元以上，使用年限超過一年的資產(chǎn)計(jì)入固定資產(chǎn)。多么簡單粗暴的規(guī)定!幾十年前的2 000元和今天的2 000元購買力相去何止10倍。另外，有幾件商品只能使用一年以下呢?從金額與使用年限定義固定資產(chǎn)是嚴(yán)重誤讀。從字面看，固定資產(chǎn)著眼“固定”二字，本意是指不動(dòng)產(chǎn)。

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：無形資產(chǎn)是個(gè)尷尬的科目。它核算的內(nèi)容除“土地使用權(quán)”外，大都是看不見、摸不著的虛無之物。剔除土地使用權(quán)吧，它就是土地，等同固定資產(chǎn)。剩下的無形資產(chǎn)似乎更像待攤銷的費(fèi)用。可笑的是企業(yè)真正的無形資產(chǎn)，如文化、團(tuán)隊(duì)、口碑等卻無法核算其中。觀察下，賬面無形資產(chǎn)大的企業(yè)往往真實(shí)無形資產(chǎn)少。

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：難理解的會(huì)計(jì)科目有兩類：一類是人為搞復(fù)雜的，如“金融資產(chǎn)”，光分類就看得人頭暈;另一類是雌雄莫辨的，如“遞延資產(chǎn)”、“待處理財(cái)產(chǎn)損益”，面目模糊，說是資產(chǎn)，卻又可能是負(fù)債。連名字都叫不利索，大家理解起來困難自在情理之中。為何要允許這樣的科目存在呢，不能換個(gè)名稱嗎?

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：應(yīng)收賬款居高不下，不見得都是欠款方賴賬�？纯磻�(yīng)收賬款怎么形成的，就會(huì)知道款收不回來有時(shí)也是情有可原的。歸納一下，有幾種情形如此：①公司追求畸形的規(guī)模擴(kuò)張，放松信用政策;②公司有意不糾正會(huì)計(jì)差錯(cuò)，虛掛應(yīng)收賬款，③做假賬制造“業(yè)績”;④交付的商品與服務(wù)有瑕疵。 欠款不還的畢竟是少數(shù)。

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：看預(yù)收賬款貸方發(fā)生數(shù)，可判斷出企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，也可判斷出企業(yè)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新的態(tài)度。通常只有新產(chǎn)品、稀缺產(chǎn)品才能做到先收錢后發(fā)貨。競爭者同樣會(huì)看到這種商機(jī)，要想持續(xù)保持領(lǐng)跑優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷地研發(fā)創(chuàng)新，蘋果就是例證。深究一下會(huì)發(fā)現(xiàn)，預(yù)收賬款大的企業(yè)往往研發(fā)支出也大。這也算天道酬勤吧!

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：應(yīng)收款項(xiàng)有哪些呢?應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款。其中應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款期末需計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款不需要直接計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。應(yīng)收票據(jù)到期不能收回時(shí)，轉(zhuǎn)記為應(yīng)收賬款，屆時(shí)就要計(jì)提壞賬準(zhǔn)備了。預(yù)付賬款如有證據(jù)表明不能收回時(shí)，轉(zhuǎn)記為其他應(yīng)收款，同樣要計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

　　@指尖上的會(huì)計(jì)：無形資產(chǎn)中為何鮮見商譽(yù)呢?要先搞清楚商譽(yù)是什么。它看不見、摸不著，存在商譽(yù)的企業(yè)能因此獲得超額利潤。如此說來，企業(yè)未來年度超額利潤的現(xiàn)值之和該是商譽(yù)的價(jià)值了。既然計(jì)量基礎(chǔ)有了，為何做賬時(shí)仍不核算商譽(yù)呢?作為資產(chǎn)，商譽(yù)與公司不可分割是關(guān)鍵原因。所以，只有企業(yè)合并和業(yè)務(wù)合并時(shí)，商譽(yù)才在會(huì)計(jì)報(bào)表中浮出。