用友項目核算企業(yè)財務流程評價是？

企業(yè)財務流程的基本內涵是:以作業(yè)為中心、以現(xiàn)代組織分工理論為構建基礎、提倡顧客導向、組織變通、員工授權及正確地運用信息技術,達到適應快速變動環(huán)境的目的.因此,可以從以下方面評價企業(yè)財務流程:

① 以作業(yè)為中心應用運籌科學的方法進行流程設計的實現(xiàn)程度.

②先進的分工思想,應以科學的分工理論設計財務流程的內部分工和外部合作.

③財務流程的變通能力和環(huán)境適應能力.財務流程本身應當具有根據(jù)外部環(huán)境的變化選擇最優(yōu)流程的變通能力和提供信息多樣性的能力.

④財務流程的信息化程度,財務流程應以信息系統(tǒng)為平臺、作業(yè)供應鏈為實現(xiàn)途徑.搭建一個實時、動態(tài)、高效的有機整體的財務流程信息子系統(tǒng).
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