預算編制方法

預算編制方法主要包括:按照編制基礎來劃分,可以將預算分為零基預算和增量預算.按照預算的狀態(tài)進行劃分,可以將預算分為固定預算和彈性預算.根據(jù)預算的時間屬性劃分,可以將預算分為定期預算和滾動預算.

1. 固定預算

固定預算又稱靜態(tài)預算,是根據(jù)預算期內正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為基礎來編制的預算.

2. 彈性預算

彈性預算在按照成本(費用)習慣性分類的基礎上,根據(jù)量、本、利之間的依存關系,考慮到計劃期間內業(yè)務量可能發(fā)生變動,編制出一套適應多種業(yè)務量的費用預算.

3. 增量預算

這種預算是在上期成本費用的基礎上根據(jù)預計的業(yè)務情況,再結合管理需求,調整有關費用項目.

4. 零基預算

零基預算,簡單的講就是一切從零開始,不考慮以前發(fā)生的費用項目和其金額.從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算.

5. 定期預算與滾動預算

定期預算是以不變的會計期間作為預算期.多數(shù)情況下該期間為一年,并與會計期間相對應.

滾動預算是指在編制預算時,將預算期與會計期間脫離,隨著預算的執(zhí)行不斷的補充預算,逐期向后滾動,使預算期間始終保持在一個固定的長度(一般為12個月).
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