某制衣公司是一家出口企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往美國。近年受美元持續(xù)貶值的影響，企業(yè)的訂單、利潤一降再降。2008年，該企業(yè)出口離岸價格折合人民幣3000萬元，耗用原材料2100萬元，全部取得進項稅額發(fā)票，進項稅額共計357萬元，公司退稅率11%，當年不予免抵退稅額轉(zhuǎn)出180萬元〔3000×（17%－11%）〕，其他成本和期間費用700萬元，當年獲得退稅款177萬元，利潤20萬元。

　　就該公司而言，對于低附加值產(chǎn)品制造商來說，通過內(nèi)部挖潛進一步降低經(jīng)營成本已經(jīng)十分困難，但是另辟蹊徑降低稅收成本會有意想不到的效果。

　　生產(chǎn)企業(yè)自營出口由生產(chǎn)企業(yè)辦理出口貨物免、抵、退稅，而外貿(mào)企業(yè)自營出口由外貿(mào)企業(yè)辦理免、退稅。同樣一筆出口貿(mào)易，采用不同方法處理，稅收成本并不一致。如果該企業(yè)成立一家外貿(mào)企業(yè)，將產(chǎn)品銷售給外貿(mào)企業(yè)出口，按不含稅價2500萬元開具增值稅專用發(fā)票（該價格高于成本價），銷項稅額為425萬元，內(nèi)銷應(yīng)納稅額68萬元（425－357），外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入3000萬元，應(yīng)退稅額為275萬元（2500×11%），不予退稅成本150萬元（2500×6%）。假設(shè)合計的其他成本和期間費用仍為700萬元，那么集團合并報表產(chǎn)生利潤50萬元。

　　可見，通過成立一家外貿(mào)企業(yè)進行出口，不僅多獲得退稅98萬元，而且合并實現(xiàn)利潤50萬元，多實現(xiàn)利潤30萬元。

　　上述兩種方法存在兩個差異：

　　一是利潤增加了30萬元。這是因為生產(chǎn)企業(yè)按出口貨物的離岸價為基數(shù)，來計算不予免抵退稅的進項稅額轉(zhuǎn)出數(shù)，即3000×6%=180（萬元），而外貿(mào)企業(yè)是按購進商品的不含稅價為基數(shù)，即2500×6%=150（萬元），兩者相差的30萬元企業(yè)可以視同多實現(xiàn)的利潤。

　　二是退稅增加98萬元，應(yīng)納稅額增加68萬元，合計增加現(xiàn)金流為30萬元。這是因為出口退稅與購入環(huán)節(jié)的進項稅額相關(guān)，本例中將自產(chǎn)產(chǎn)品賣給外貿(mào)公司，實際上是增加了產(chǎn)品的進項稅額，雖然在內(nèi)銷環(huán)節(jié)增加了應(yīng)納稅額，但在退稅環(huán)節(jié)增加了更多的退稅額，從而使得整體現(xiàn)金流得到改善。